مدیریت و کسب‌و‌کار

OKR روش مناسبی برای دستیابی به اهداف سازمانی‌ست که به شرکت شما کمک به‌سزایی می‌کند. برای استفاده از این روش نیاز دارید به خوبی با آن آشنا شوید و نحوه پیاده‌سازی آن را بیاموزید. در این دوره صفر تا صد OKR را به شما آموزش داده‌ایم.

آموزش جامع اصول و مبانی مدیریت پروژه و کار با نرم‌افزار، شامل تنظیمات اولیه، ایجاد ساختار شکست کار، تخصیص و تسطیح منابع، مدیریت محدودیت‌های زمانی، وزن‌دهی به فعالیت‌ها، ذخیره خط مبنا و محاسبه پیشرفت برنامه‌ای همراه با رسم نمودار S-Curve.

نرم افزار MSP می‌تواند نقش مهمی را در کنترل پروژه ایفا کند. در این دوره آموزشی در ابتدا مبانی مدیریت و کنترل پروژه را به شما آموزش می‌دهیم. سپس بخش‌های مختلف این کار را به‌همراه آموزش نرم‌افزار به شما ارائه خواهیم داد.

اگر می‌خواهید تبلیغات را شروع کنید و ایده‌ای برای آن ندارید، این دوره مناسب شماست. در دوره تبلیغات مدرن، با نحوه شناسایی مخاطب آشنا می‌شویم. سپس تبلیغات سنتی و مدرن را مقایسه می‌کنیم. پس از این کار سراغ بررسی کمپین‌های تبلیغاتی موفق مانند مک دونالد می‌رویم و نکات آن‌ها را می‌آموزیم.

این دوره به آموزش موارد پایه SEO، الگوریتم‌های گوگل و اصول انتخاب کلمات کلیدی می‌پردازد. همچنین، لینک‌سازی داخلی، استفاده از سرچ کنسول برای بهبود رتبه سایت، و روش‌های افزایش فروش از طریق بهینه‌سازی سایت آموزش داده می‌شود. در نهایت، محتوانویسی و اصول استراتژی محتوا برای جذب ترافیک و تبدیل آن به فروش به طور کامل بررسی خواهد شد.

این دوره با هدف ارتقای مهارت‌های بازاریابی و فروش طراحی شده است و به موضوعاتی همچون کار تیمی مؤثر در بازاریابی و فروش، اصول مذاکره در فروش، شخصیت‌شناسی در بازاریابی، مهارت‌های پیشبرد فروش، بازاریابی کلامی (Word of Mouth)، مدیریت ارتباط با مشتری، و تکنیک‌های فروش شخصی و مستقیم می‌پردازد تا شرکت‌کنندگان بتوانند در محیط رقابتی بازار عملکرد بهتری داشته باشند.

کار کردن روی سئو می‌تواند مخاطبان زیادی را به سایت شما بیاورد. در دوره تکنیک‌های سئو احسان متشرعی مباحث مختلف سئو را به شما آموزش می‌دهد. از تکنیک‌های سئو داخلی و خارجی تا سئو فنی را در این دوره فرا خواهید گرفت.

این دوره با تمرکز بر تولید محتوای موثر برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SMEs)، به بررسی انواع محتوای دیجیتال، اهداف تولید محتوا، شناسایی مخاطب هدف، استراتژی محتوا، تحقیق کلمات کلیدی، برنامه‌ریزی و تقویم محتوایی، نوشتن محتوای جذاب، بهینه‌سازی محتوا برای موتورهای جستجو (SEO) و اهمیت ویدیو در بازاریابی محتوایی می‌پردازد.

در دوره آموزشی جامع دیجیتال مارکتینگ به طور کامل بخش‌های دیجیتال مارکتینگ را بررسی می‌کنیم. در ابتدا از سوال دیجیتال مارکتینگ چیست شروع می‌کنیم و در نهایت به آموزش تک تک بخش‌ها می‌رسیم. در این دوره از راه‌اندازی وردپرس تا تبلیغات هدفمند را بررسی می‌کنیم.

شرایط جذب نیرو، مهارت‌های مصاحبه، بررسی رزومه و تصمیم‌گیری درباره استخدام نیروهای پاره‌وقت یا تمام‌وقت از جمله مباحث این دوره است. همچنین، مواردی مانند مرخصی و مأموریت، تعیین حقوق و دستمزد، مزایای قانونی، قراردادهای پرسنلی، اضافه‌کاری، نوبت‌کاری، مشمولیت بیمه، محاسبه مالیات حقوق، و تعدیل نیرو به طور دقیق بررسی می‌شوند.

این دوره به بررسی اصول حسابداری، ماهیت و اهمیت حساب‌ها، تحلیل بدهکار و بستانکار، تحلیل اطلاعات مالی و کیفیت سود، شناسایی گلوگاه‌ها، محاسبه نقطه سربسر و ورشکستگی، و تعیین هزینه‌های برون‌سپاری و تعطیلی بنگاه می‌پردازد.

در بسیاری از شرکت وجود تعارض باعث ایجاد مسائل زیادی مانند استفای دسته‌جمعی کارمندان می‌شود. کشف و رفع تعارض در سازمان یکی از کار‌های حیاتی است. در این دوره آموزشی درباره روابط و فرهنگ سازمانی صحبت می‌کنیم؛ همچنین به شما آموزش می‌دهیم تا تعارضات شرکتتان را حل کنید.

مباحث این دوره شامل تحلیل رفتار فردی از جمله نگرش، شخصیت، ادراک و یادگیری است. همچنین، به بررسی تعهد سازمانی، شیوه‌های مختلف تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی، انگیزش و الگوهای آن در محیط کار پرداخته می‌شود. در کنار این، مدیریت تعارض و فنون مذاکره، انواع تعارض و سطوح آن، سازوکارهای مدیریت تعارض، فرهنگ سازمانی، جو سازمانی و مدیریت تغییرات سازمانی مورد بحث قرار می‌گیرد. در نهایت، هوش هیجانی، مدیریت استرس و فشار عصبی در محیط کار نیز به طور مفصل توضیح داده خواهد شد.

روابط عمومی یکی از بخش‌های مهم مارکتینگ است که نیاز به دانستن اصول دارد. در این دوره آموزشی اصول و نکات مهم روابط عمومی را می‌آموزید؛ همچنین درباره اطلاع رسانی و خبر، تهیه گزارش و… نکاتی را یاد می‌گیرید. در این میان نکات مخصوصی هم برای شرکت‌های دانش‌بنیان در نظر گرفته شده است.

مفاهیم مدیریت پروژه چابک شامل تیم‌های چابک، انواع پیاده‌سازی‌های چابک، و چارچوب اسکرام مورد بررسی قرار می‌گیرد. این دوره به نقش‌های مختلف در تیم اسکرام، آرتیفکت‌های اسکرام، مقیاس‌پذیری، مدیریت بک‌لاگ محصول، اندازه‌گیری عملکرد تیم، قوانین و ابزارهای اسکرام و همچنین مدیریت الزامات و اجرای یک پروژه با اسکرام می‌پردازد.