دوره آموزشی برنامه‌ریزی با رویکرد اهداف و نتایج کلیدی( OKR)

rahavard
اخرین بروزرسانی 2 دی 1402
1 نفر ثبت نام کرده اند

درباره این دوره

دوره برنامه‌ریزی با رویکرد اهداف و نتایج کلیدی OKR

 

توضیح دوره:

دوره برنامه‌ریزی با رویکرد اهداف و نتایج کلیدی OKR با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و گروه گیتی سپند خرم، توسط استاد علی اکبر شیدایی به مدت 15 ساعت برگزار شده است. این دوره به شرکت‌کنندگان آموزش‌های عملی و کاربردی در زمینه برنامه‌ریزی با استفاده از رویکرد OKR (Objective and Key Results) ارائه می‌دهد. در طول این دوره، شرکت‌کنندگان با اصول و روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک با استفاده از OKR آشنا می‌شوند.

 

کاربرد این دوره:

دوره برنامه‌ریزی با رویکرد اهداف و نتایج کلیدی OKR به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌ها با استفاده از رویکرد OKR را کسب کنند. با حضور در این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود اهداف استراتژیک را تعریف کرده، کلیدی‌ترین نتایج را مشخص کرده و فرایند برنامه‌ریزی و پیشرفت را با استفاده از OKR مدیریت کنند.

 

هدف از یادگیری این دوره:

هدف اصلی این دوره، آموزش و ارتقای مهارت‌های شرکت‌کنندگان در زمینه برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌ها با استفاده از رویکرد OKR است. با حضور در این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود تا اصول و روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را درک کرده و از روش OKR برای تعیین اهداف و نتایج کلیدی استفاده کنند. همچنین، شرکت‌کنندگان با تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پیشرفت و پیگیری OKR آشنا خواهند شد.

 

این دوره مناسب برای چه کسانی است؟

این دوره برای افرادی که در حوزه برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژی‌ها فعالیت می‌کنند و می‌خواهند با رویکرد مدیریتی OKR آشنا شوند، مناسب است. همچنین، برای مدیران، تیم‌های پروژه و برنامه‌ریزانی که می‌خواهند فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک را با استفاده از روش OKR بهبود دهند، این دوره مناسب است.

 

خروجی دوره:

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

 

– اصول و مفاهیم برنامه‌ریزی استراتژیک و رویکرد OKR را درک کنند.

– اهداف استراتژیک را با استفاده از روش OKR تعریف و تفسیر کنند.

– نتایج کلیدی را مشخص کرده و بهبودپذیری آن‌ها را پیگیری کنند.

– فرایند برنامه‌ریزی و پیشرفت را با استفاده از OKR مدیریت کنند.

– از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پیشرفت و پیگیری OKR استفاده کنند.

– توانایی ارزیابی و تجزیه و تحلیل پیشرفت را با استفاده از اهداف و نتایج کلیدی OKR داشته باشند.

 

از طریق حضور در این دوره، شرکت‌کنندگان مهارت‌های مورد نیاز برای انجام برنامه‌ریزی استراتژیک با استفاده از روش OKR را به دست می‌آورند و قادر خواهند بود این روش را در سازمان‌ها و تیم‌های خود پیاده‌سازی کنند.

 

برنامه تحصیلی

1 درس

فصل 1

پیش نویس درس00:00:00

اساتید دوره

rahavard

4.0/5
34 دوره
1 دیدگاه
16 دانشجو
مشاهده بیشتر

یک نظر بنویسید

فیلدهای نمایش داده شده را انتخاب کنید. دیگران مخفی خواهند شد. برای تنظیم مجدد سفارش ، بکشید و رها کنید.
  • عکس
  • شناسه محصول
  • امتیاز
  • قیمت
  • در انبار
  • موجودی
  • افزودن به سبد خرید
  • توضیحات
  • محتوا
  • عرض
  • اندازه
  • تنظیمات بیشتر
  • ویژگی ها
  • ویژگی های سفارشی
  • زمینه های دلخواه
Click outside to hide the comparison bar
مقایسه